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其他資訊
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★最奇妙的一場求愛之旅,即將展開……。
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作者簡介
克麗絲汀.麥金尼斯(Kristen Mcguiness)
生於康涅狄格州的伊斯頓,但她的少年時期是在達拉斯(德克薩斯州)的馬廄和購物中心度過的。十七歲的時候,她離開孤星之州(德克薩斯州的別稱),進入紐約州克林頓地區的漢密爾頓學院就學,主修政府和政黨組織學。
大學畢業後,她在出版業工作了幾年,包括從事廣告宣傳工作(在聖馬丁出版公司)和撰寫評論(在言論自由出版公司∕西蒙與舒斯特出版公司和裘蒂絲.雷根的哈珀柯林斯出版公司)。搬到洛杉磯後,克麗絲汀在清泉電影製片公司從事電影製片工作,同時也是好萊塢一位金牌經紀人的助理。最近幾年,她在一家總部設於洛杉磯、為低收入家庭提供教育和社會服務的非營利性機構工作,職務是資金募集經理人。
除了兒童工作以外,克麗絲特還熱衷於寫作。五歲時,她寫了短篇小說《薩利跑》並獲得了第一名。在那以後,她又寫了她的第一本電影劇本《瑣事》。這本劇本由一位獨立電影製片人拍成了電影。目前,她正在努力寫她的第二本書。
- 新功能介紹 作者: 克麗絲汀.麥金尼斯
- 原文作者:Kristen Mcguiness
- 譯者:梅靜
- 出版社:漢湘文化 新功能介紹
- 出版日期:2013/07/01
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲女網世界冠軍詹詠然(中)及詹皓晴15日出席東森公益活動。(圖/記者徐文彬攝,下同) 記者林璟倩/台北報導 剛拿下美網大滿貫成為世界冠軍的詹詠然,今天(12/15)偕同妹妹詹皓晴一同出席東森慈善基金會舉辦的「送愛到部落捐贈儀式」,勉勵同樣熱愛運動的部落孩子們勇敢逐夢,期許未來也成為國家優秀的體育選手,一起將台灣的美好發揚光大! 詹詠然、詹皓晴是東森獎學金得主,從2004年九二一受災戶身分開始,持續由東森集團贊助至今,這幾年在國際比賽屢傳捷報,球技精湛,在國際網壇已成世界之光。兩姊妹早在網壇萌芽階段,就獲得東森基金會贊助支持,長年在球場比賽之空檔,也懂得感恩回饋,不忘把冠軍盃殊榮與東森集團創辦人王令麟分享,並多次參與東森慈善基金會舉辦的公益活動,如今已是世界冠軍的詹家姊妹,更成為愛運動的原民孩子們努力的目標。 ▲詹家姊妹忙於體育賽事之餘,多次特別參與東森公益活動。 現場參與東森慈善基金會「送愛到部落捐贈儀式」的小朋友,是從花蓮縣卓溪鄉的古風國小及卓溪國小遠道而來,兩校的小朋友們承襲著布農族傳統「射耳祭」的優異血統,在師長們積極的訓練與栽培之下,今年受邀遠赴美國參加射箭比賽,拿下3金2銀1銅的絕佳成績,成為國際佳話。 對熱愛運動的孩子們而言,能親眼見到台灣體壇名人詹家姊妹皆興奮不已,尤其面對擁有182公分修長又健美的詹皓晴,完全成為小朋友們注目的焦點,與個頭小小約130公分的國小學童們相比之下,竟只到詹皓晴姊姊的腰部,更令大家難忘。 ▲詹家姊妹勉勵小朋友們勇敢逐夢,一起在體壇發光發熱。 詹詠然表示,參與這場盛會看到這麼多有活力的小朋友感覺相當開心,希望小朋友們繼續努力,一起將台灣美好的事物,如歌唱與體育發揚光大,也希望各界一起關注這些小朋友們,共同努力維護他們的成長環境、讓他們有一個美好的童年。 ▲東森慈善基金會董事長王令麟從2004年起開始贊助身為921受災戶、當時年僅14歲的詹詠然。(圖/資料照) ▲2013 年詹詠然與皓晴在東亞運拿下金牌,與王令麟董事 長分享 「穿金戴銀」的榮耀 。(圖/資料照 ) ▲2015年詹家姊妹出席東森慈善公益活動與東森慈善基金會董事長王令麟合照。(圖/資料照 ) 談到自己從小能心無旁騖地走在網球這條路上,詹詠然難得感性地說:「其實我和小朋友們一樣,也是滿懷著感恩的心情來到這裡,我從14歲就接受偏鄉孩子們的『東森爸爸』、我們的王叔叔鼓勵與支持,才有今天的成績,能夠從小有東森集團一直細水長流地支持我們到現在,真的是很難得。」妹妹詹皓晴也分享,「看到影片相當感動,未來希望有機會也可以一起到部落,和小朋友們一起運動、分享日常生活。」 台灣之光專題報導 ▲與偏鄉孩童相見歡 東森爸爸王令麟感動落淚。(採訪撰稿/記者李彥慧;攝影剪輯/記者姜國輝)
記者裴璐/台北報導 季芹2日錄《女人我最大》前接受訪問,聊到了夫妻間的相處之道,和王仁甫結婚10年,育有一兒一女。夫妻倆都會在節目中分享吵架的事,不過仍然非常相愛,被問到主因,季芹想都沒有想就說:「因為我們知道彼此的底線在哪。」 ▲季芹和王仁甫吵架99%會先閉嘴。(圖/翻攝自季芹臉書) 季芹提到,剛開始只要發生爭執,9成9都要她先閉嘴,「仁甫不爽的當下,不管你天王老子在旁邊,他就是要講,不會顧慮到會不會給老婆沒面子或是沒台階下」,一開始季芹可能只是想解釋,也會被當成是頂嘴,兩人都會吵得不可開交。 季芹就舉例,因為民宿的帳都是她在管,之前有朋友問她一斤牛肉多少,她回1000,結果王仁甫在一旁說:「明明就750」,當下讓她很尷尬,「不夠熟的人,會不會以為我在搞什麼鬼?」諸如此類的事以前經常發生。 幾年後,季芹悟出了一個道理,她提到因為王仁甫的脾氣上得快也下得快,「等他講完他好了,但我們女生不是,你已經把我臭罵一頓,你沒事了,我的火還在耶」,所以等王仁甫講完後,就是她開始解釋和講道理的時候,「這時候我要怎麼講都可以,這就是我們兩個有抓到彼此的默契」。 被問到一開始怎麼吞得下去?季芹還不猶豫地說:「你吞不下去,不會有好下場,事情沒有解決,感情也會變不好!」季芹也大大稱讚王仁甫,她提到老公有一個非常好的優點,「當我們好好講的時候,仁甫只要說好我會改,他就真的不會再犯!」她認為夫妻之間要互相了解彼此的底線在哪,生氣的時候不能去踩。 季芹和王仁甫說話都很直,但是感情還是非常好,她表示,「夫妻之間最重的話就是離婚」,當兩人還在談戀愛時,她就跟王仁甫說過,吵架不要把分手掛嘴邊,因為她不會輕易說,如果對方掛嘴邊的話,她就會當真,「仁甫一直知道這件事,也秉持著這個原則,其實是從談戀愛的時候開始。」
績效!績效!(全新修訂版):管理不頭痛,16種員工績效問題解決祕技
大膽丟掉你的胡蘿蔔和棍子,80後員工才不吃這套
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.問老闆該怎麼做根本是沒用的。他邊走邊說,速度又快,最後我還是一頭霧水。
.老闆只會長篇大論的高談創造力與創新。
.好,我會試試看,但我不認為老闆的提議行得通。
.為什麼老闆每次都把比較難的事分給我做。
.我昨晚加班趕出這份報告,結果今天早上交給老闆時,他連頭都沒有抬起來看我一眼。
每個當老闆的人都要看的例子
多年前,我曾擔任一家公司的樓面安全主管,有一次,我為了熟悉所有安全程序,特別請警衛帶我一起去例行巡邏。我們一邊巡視,這位警衛一邊向我說明他的工作內容。
當我們經過倉庫的進貨門時,他向我解釋,檢查這幾扇門是否鎖好非常重要,因為倉庫內有許多高價值的存貨。我問他如何檢查,他說自己通常會檢查每道門下面的兩個掛鎖。我又接著問他,是否曾用力拉過掛鎖,看看是否真的鎖上了。他說:「沒有,不過這倒是個好主意。」他彎下腰,用力拉了第一扇門的掛鎖,結果令人出乎意料——門竟然開了。
他不可置信,同時又去試試看其他掛鎖是不是也沒有鎖。全部檢查完畢之後,他跟我說:「從今天開始,我一定都會這樣檢查。」
接著我又問他,是否曾試著拉一下捲門,看看門是否真的鎖住了。他說沒有必要這麼做,但如果我要求,他也會照辦。於是他走向捲門,彎下腰,試著把門往上拉;結果又讓他大吃一驚:門竟然打開了。
等到我們從震驚中回神後才發現,門雖然鎖上了,但並沒有和地上的鐵扣拴在一起。掛鎖、捲門和鐵扣,都不是那位警衛的錯,因為雖然他被告知要檢查倉庫的門;但沒有人告訴他,該怎麼做才算是盡到職責。
也許你會感到納悶,為什麼警衛不知道為什麼該做這件事?為什麼警衛不知道如何做這件事?為什麼警衛不知道自己該做什麼事?
請再看下面的例子。
一位主管要求下屬盡快完成某項專案,還特別在專案檔案夾貼上「ASAP」的標籤(盡快完成, As Soon As Possible);然而在確認進度時,卻發現下屬尚未完成此事。很生氣的問下屬說:「你為什麼沒有遵照指示,盡快完成這件案子呢?」
員工的回答是:「你只說『盡快』,但沒說多快,我手上還在忙其他工作呢。」經理又說:「我貼了標籤要你盡快完成,就是叫你把這件案子放在第一順位,把這件事情做完再進行別的!」員工回答:「那你為什麼不寫『BEE』(優先完成這件事, Before Everything Else)」
由此看來,員工「知道」自己要盡快完成此一專案,但兩人對這個詞卻有不同的定義。
通常,主管對工作內容非常清楚,但不曾向負責執行這項工作的員工解釋,所以員工只好自己亂猜。是這樣嗎?是那樣嗎?還是怎樣呢?
不知道自己工作內容的員工,常會做些自己不該做的事,結果經理人得花時間告訴員工:「那個不用做。」或者「你不該做這件事!」這麼一來,不但浪費了這位員工的時間,有時候還導致某些工作重複做了。
有些時候,即使主管覺得自己已經表達得夠明確了,但這個「明確」的指引,卻可能會引發不同的詮釋。
作者簡介
費迪南.弗尼斯
弗尼斯是國際知名企管顧問,也是多本暢銷書的作者,著作被譯為多國語文。他是管理及銷售技巧領域的專家,為全球各知名企業提供顧問服務,客戶包括柯達、默克、惠普及3M等。
譯者簡介
林宜萱
台大工商管理系、台大商研所畢業。曾擔任航空公司、保險業之直效行銷與資料庫行銷等工作。現專注於電話行銷顧問、訓練之專案與各種不同類型的翻譯工作。
譯著有《不可不知的關鍵對話》、《出賣行銷鬼才》、《策略思考的威力》等四十餘本。
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